三级领导人员绩效考核内容包括（ ）和（ ）两部分。

分公司市场技术部应定期组织对该工程中心所承揽有爆破作业的项目的专项检查。（ ）

工程中心对所属项目的盲炮进行分析，于项目竣工后，将《地震勘探爆破作业盲炮技术分析统计表》上报分公司。（ ）

民爆工程队收集盲炮处置信息，核查盲炮处置视频记录，对已处置的盲炮应进行原因分析，纠正不合理的原因，形成数据分析报告，填写《地震勘探爆破作业盲炮技术分析统计表》，于每月25日前上报工程中心。（ ）

财务经营部应向炸药和雷管厂商索取经国家民用爆破器材质量监督检验中心对产品的抽样检验报告。（ ）

民爆工程队按分公司审批通过的《盲炮处置方案》进行盲炮处置，并上报盲炮信息。（ ）

民爆工程队按《地震勘探爆破作业设计施工方案》组织施工。（ ）

市场技术部是分公司地震勘探爆破作业技术管理的归口部门。（ ）

地震勘探爆破直接关系工程质量和工程安全。（ ）

对未完成个性指标和共性指标的单位，效益工资扣完后，其它考核指标还需扣款的，不再扣减固定工资指标。（ ）

工资指标配置方式，根据各单位（部门）作业区域的不同分为三个地区，即：东南地区、西北地区、国内其他地区。（ ）