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313.开放生态工程是树立“品牌卓著”蒙电形象,持续推进国际国 内开放合作,吸引各类主体参与现代化能源服务企业建设和价值挖 掘,带动产 业链上下游共同发展,加快形成( )、( )的生态圈和产业链。
312.创新驱动工程是强化“创新引领”发展,统筹推进( )、 ( ) 、( ),持续构建完善科技创新、管理创新、职工创 新体系,强化创新主体地位,健全创新体制机制,提升自主创新能力,构建创新联合体,推动创新成果转化应用。
311.治理提升工程是提升“治理现代”能力,加快完善中国特色国 有企业现代公司治理,持续健全现代企业制度,不断优化法人治理结构,推动党的领导在公司治理各环节制度化、规范化、程序化,将中国特色现代企业制度优势转化为治理效能,促进企业( )和( )全面提升。
310.产业支撑工程完善产业结构,优化产业布局,协同推动综合能源服务、电力数字化、电力国际化、电力金融服务、电力建设服务、电力资产运营等六大产业板块发展,不断推进产业( )、( )、( )转型,全力打造资产配置优良、效益提升显著、资本运营高效、技术自主可控的产业集群。
309.服务升级工程增强“产品卓越”服务能力,建立以“( ) 、( )、( ) ”为特征的现代供电服务体系。
308.电网跃升工程助力建设清洁低碳安全高效的能源体系,全面推 进源网荷储协同发展、高效衔接,不断提升电网灵活性、可靠性和 智能化水平,支撑建设( )、( )、( )、市场体系灵活开放的蒙西新型电力系统。
307.内蒙古电网“九大”战略工程( )。
306.拓展“国际化”合作,对标国际一流标准,加快企业国际化进 程,推进电网国际化发展,助力公司加快建成世界一流企业。巩固拓展( )供电业务,努力开拓( )能源市场。
305.构建“生态化”体系,坚持“( )、( )、( ) ”, 形成公司绿色生产经营方式,推动电网发展和生态文明建设相得益 彰。以电网枢纽平台为中心,构建蒙电绿色生态体系,协同促进业 务发展、 模式拓展和业态创新,不断提升现代化能源服务企业可持续发展能力。
304.加快“数字化”转型将( )、( )、( )与数字技术紧密融合,推动管理架构、业务流程和创新能力等方面重构,促进业务协同、 服务提升、管理融通,赋能提升现代化能源服务企业治理能力和运营效能。
