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301.强化“集团化”优势通过层级分类管控、资源协调分配、经营风险管理,提升总部统筹协调、资源配置、战略管控和治理能力,促进发挥集团( )、( )、( )优势作用,构建形成以电网业务为核心、以近电产业为支撑的现代化能源服务企业发展格局。
300.内蒙古电网“六化”战略路径即“( ) ”战略路径。
299.开放蒙电:融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促 进的新发 展格局,促进企业和电网开放发展,支撑自治区建设向北开放重要桥头堡,全面推动“四个开放”,即“( ) ”。
298.数字蒙电:打造创新发展新优势,推动数字化转型,赋能企业高质量发展,全面推进“三个数字化”,即“( )”“( )”“( )”。
297.绿色蒙电:落实国家“双碳”战略,坚持生态优先、节约集 约、绿色低碳发展,助力自治区打造新能源产业高地、实现“两个 率先”“两个超过”目标,推动蒙西新型电力系统建设,全面实现“三个绿色”,即“( )”“( )”“( )”。
296.责任蒙电:坚定不移走中国式现代化电力发展道路, 自觉服从和服务于国家、自治区工作大局,全力支撑自治区经济社会发展,持续增强公司竞争力、创新力、 控制力、影响力和抗风险能力,确保能源安全与电力稳定供应,忠诚履行“三大责任”,即“( )”“( )”“( )”。
295.内蒙古电网“四个蒙电”发展定位是( )。
294.内蒙古电网的战略目标,到2035年,全面建成( )、( )、( )的重要区域性能源互联网,形成蒙西电网“内联外通”互联新格局。 公司具备“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治 理现代”世界一流企业特征,建成以生态优先、绿色发展为导向的世界一流现代化能源服务企业。
293.内蒙古电网的战略目标,到2030年基本建成以特高压为骨干网 架的坚强智能蒙西电网,形成“网对网”大规模外送格局,助力自 治区在全国率先构建( )、率先建成( ),支撑自治区新 能源发电总量超过火电发电总量,顺利实现( ) 目标。公司成为主业绩效优良、产业协同发展、服务优质高效的现代化企业集团,全面建成以生态优先、绿色发展为导向的全国一流现代化能源服务企业。
292.内蒙古电网的战略目标,到 2025 年,初步建成( )的现代 化电网,“网对网”外送基地建设取得新突破,蒙西新型电力系统建设取得重大进展,支撑自治区新能源装机规模超过火电装机规模,为自治区实现碳达峰奠定坚实基础。公司初步成为主业绩效优 良、产业协同发展、服务优质高效的现代化企业集团,率先成为自治区最大的现代化能源服务企业。
