重要工点、重点时段必须做到项目领导班子成员轮流在岗带班，管理人员24小时值班值守，只要现场有人作业，项目部可以不安排管理人员现场盯控。

“三个穿透”指的是穿透到股份公司、二级公司、三级公司。

股份公司是项目管理的全面管控层。

项目精细化管理指导意见由股份公司（ ）负责解释。

项目精细化管理督导检查中涉及违规违纪的，按股份公司（ ）的相关规定处理。

项目精细化管理检查主要程序包括：组织首次会议、督导检查（含内业、现场）、( )、( )、( )、检查报告上报等程序。

项目精细化管理监督与检查由公司（ ）部门负责组织实施，成立检查组，制定检查计划，确定受检单位和项目。

建立健全项目精细化管理监督与检查体系，并纳入公司（ ），（ ）体系，通过实施项目精细化管理，加强内控建设，构建专业化的全面风险管理体系。

项目后评价程序是（ ），（ ），（ ）。

项目完工后，（ ）牵头对项目管理目标、执行过程、效益和影响进行系统和客观分析，总结经验和教训。

竣工项目后评价是对工程项目（ ）、（ ）管理的分析总结。