项目部要定期召开施工生产分析会，分析总结存在问题，布置下一步生产安排。

二级公司是项目管理的统筹指导层。

“三优”指的是工程优质、效益优良、干部优秀。

项目部是项目管理的组织实施层。

项目部是项目管理的前台，公司是项目管理的后台。

“三个穿透”指的是穿透到股份公司、二级公司、三级公司。

股份公司是项目管理的全面管控层。

项目精细化管理指导意见由股份公司（ ）负责解释。

项目精细化管理督导检查中涉及违规违纪的，按股份公司（ ）的相关规定处理。

项目精细化管理检查主要程序包括：组织首次会议、督导检查（含内业、现场）、( )、( )、( )、检查报告上报等程序。

项目精细化管理监督与检查由公司（ ）部门负责组织实施，成立检查组，制定检查计划，确定受检单位和项目。