设计变更应及时完善资料和手续，并建立工程数量台账。

项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则，标准化管理“22化中”包括物资管理精细化。

项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则，标准化管理“22化中”包括设备管理精细化。

项目部是项目管理的主体负责层。

二级公司是项目管理的统筹指导层。

“三优”指的是工程优质、效益优良、干部优秀。

项目部是项目管理的组织实施层。

项目部是项目管理的前台，公司是项目管理的后台。

“三个穿透”指的是穿透到股份公司、二级公司、三级公司。

股份公司是项目管理的全面管控层。

项目精细化管理指导意见由股份公司（ ）负责解释。