5.依据各部门（车间、分场）对全员责任制履职尽责的总体评价情况，于每年第一季度内，安全监督部门配合（ ）对本单位全岗位的责任制执行情况进行总结，研究改进或管理提升思路，并提交企业领导班子或安委会决策。

### 题目解析
题目给出了一种情境，即安全监督部门需要在每年第一季度内配合某个部门对本单位全岗位的责任制执行情况进行总结。我们需要找出这个部门是什么。
首先，我们来解读每个选项的含义：
- **A: 人力资源部门**
人力资源部门通常负责员工的招聘、培训、绩效考核等工作。他们对员工的责任制执行情况有一定的关注，但他们的主要职能不一定涉及到每年对全员责任制履职尽责的总结和改进。
- **B: 综合管理部门**
综合管理部门通常涉及到组织的整体协调和管理，他们可以对各部门的运作情况有较全面的了解，但具体到责任制履职的总结，他们的参与程度可能不如专门的部门。
- **C: JYKJ管理部门**
JYKJ管理部门看起来像是某个特定部门的名称（可能是虚拟的或不常见的）。这个选项在题目中似乎并不符合实际情况。
- **D: 各相关责任部门**
各相关责任部门指的是各个具体的责任部门，他们各自负责自己的工作领域。虽然这些部门在执行责任制中有直接作用，但通常他们不负责全单位的总结和研究。
### 正确答案解析
**A: 人力资源部门** 是正确答案。尽管人力资源部门主要负责员工的管理和培训，但他们也常常涉及到对全员责任制的总结和提升。人力资源部门在制定和评估员工的职责和责任方面发挥了重要作用，因此配合安全监督部门进行责任制履职情况的总结是符合实际职能的。
### 生动例子
为了更好地理解，可以想象一家大型公司里，人力资源部门像是一个负责全体员工“健康”的医生。他们不仅关注员工的招聘和培训，还需要定期检查和评估员工的“健康状况”，即工作中的表现和责任履行情况。如果某个部门出现了问题，这个“医生”需要配合其他相关的专业部门来找出问题根源并提出改进建议，以确保整个组织的“健康”状态良好。
### 结论