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班组管理知识汇编
3,258
多选题

159.生产单位基层班组的控制方法有()。

A
 拟定耗料定额
B
 拟定工时定额
C
 拟定产量定额
D
 班组制造费定额

答案解析

正确答案:ABCD

解析:

**解析:** 生产单位基层班组的控制方法主要侧重于对生产过程中各项消耗和产出的标准化管理,以确保生产效率并控制成本。具体包括以下几个方面: 1. **拟定耗料定额(A)**:规定生产单位产品所允许消耗的原材料、辅助材料等的数量标准,用于控制物料成本,避免浪费。 2. **拟定工时定额(B)**:规定完成单位产品或某项工作所必需的标准时间,用于衡量劳动效率,合理安排人员和工作进度。 3. **拟定产量定额(C)**:规定在单位时间内(如每小时、每班)应当完成的产品数量标准,是考核班组生产任务完成情况的重要依据。 4. **班组制造费定额(D)**:对班组在生产过程中发生的间接费用(如水电费、低值易耗品、设备维护费等)制定限额标准,以控制制造费用支出。 综上所述,这四项均为基层班组进行生产控制和成本管理的重要手段。 **故正确答案为:ABCD**

相关知识点:

基层班组控,耗料工时产量制造费

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