155.降低材料成本的方法和手段()。

**解析：** 降低材料成本是项目管理和企业成本控制中的重要环节，主要可以通过优化采购策略、市场时机把握以及供应商管理来实现。以下是对各选项的具体分析： * **A. 通过付款条款的选择降低采购成本（正确）** 合理的付款条款（如现金折扣、提前付款优惠等）可以直接减少实际支付金额或资金占用成本。例如，供应商通常会对即时付款或短期账期提供一定的价格折扣，从而降低整体采购成本。 * **B. 降低材料标准以降低采购价格（错误）** 虽然降低材料标准可能在表面上降低单价，但这往往会导致材料质量下降，进而影响工程或产品的质量、安全性及耐久性，甚至引发返工、维修或索赔等更高的后续成本。因此，这不属于科学、合理的降低成本手段，而是以牺牲质量为代价的短视行为。成本控制应在保证质量和满足设计要求的前提下进行。 * **C. 把握价格变动的时机（正确）** 建筑材料价格受市场供需、季节、政策等因素影响而波动。通过市场调研和预测，选择在价格低位时进行采购或签订长期供货合同，可以有效规避价格上涨风险，降低材料成本。 * **D. 以竞争招标的方式来牵制供应商（正确）** 通过公开招标或邀请招标，引入多家供应商参与竞争，可以利用市场竞争机制迫使供应商提供更优惠的价格和服务。这种方式有助于打破垄断或单一来源定价，从而获得更合理的市场价格。 综上所述，合理且有效的降低材料成本的方法包括优化付款条款、把握采购时机以及利用竞争机制，故正确答案为 **ACD**。