154.生产单位采取控制成本的措施()。

**正确答案：A、B、D** **解析：** 生产单位控制成本的措施通常涉及管理规划、技术改进以及质量管控等多个维度，具体分析如下： 1. **A项：编制成本控制计划** 这是成本控制的**事前管理**环节。通过制定详细的成本计划，设定目标成本，明确各项费用的限额，为后续的成本控制和考核提供依据，是控制成本的基础性措施。 2. **B项：改进工艺加强生产技术指导** 这是通过**技术手段降低消耗**。改进生产工艺可以提高生产效率，减少原材料和工时的浪费；加强技术指导可以确保操作规范，避免因操作不当造成的次品或资源浪费，从而有效降低单位产品的生产成本。 3. **D项：加强产品品质管理** 质量与成本密切相关。加强质量管理可以减少废品率、返修率和退货率。**劣质成本**（如废料处理、返工人工、赔偿损失等）是生产成本的重要组成部分，提高合格率直接意味着成本的降低。 4. **关于C项：减少能源的损耗** 虽然“减少能源损耗”本身确实是降低成本的一种具体**结果**或**手段**，但在多选题的逻辑中，通常考察的是系统性的**管理措施**或**行动方向**。 * A、B、D 分别代表了**计划管理**、**技术管理**和**质量管理**三大核心控制体系。 * C项“减少能源的损耗”往往被包含在 B项（改进工艺/技术指导）或日常的设备维护管理中，属于更具体的执行细节，而非与其他三项并列的管理层级措施。此外，在某些特定的题库逻辑中，可能认为单纯的“减少损耗”是目标，而 ABD 是达成目标的具体**主动性管理行为**。因此，根据题目给出的标准答案，C项未被选中。 **总结：** 生产单位应采取综合措施，包括事前计划（A）、事中技术与工艺优化（B）以及全过程的质量管控（D），以全方位地控制生产成本。