140.降低采购成本的手法有()。

**正确答案：A、B、C** **解析：** 降低采购成本是供应链管理和企业运营中的重要环节，主要可以通过优化采购策略、深入分析成本结构以及整合采购资源来实现。以下是对各选项的具体分析： 1. **A. 标准化集中采购（正确）** * **规模效应**：通过将分散的需求集中起来，形成大规模的采购订单，从而增强对供应商的议价能力，获得更低的价格折扣。 * **减少管理成本**：标准化意味着减少物料的种类和规格，这有助于简化库存管理、降低仓储成本，并提高采购效率。 2. **B. 价格分析与成本分析（正确）** * **识别合理价格**通过深入分析产品的成本构成（如原材料、人工、制造费用、利润等），采购方可以判断供应商报价的合理性，避免支付过高的溢价。 * **谈判依据**：成本分析为价格谈判提供了数据支持，帮助采购方找出降低成本的空间（例如建议供应商改进工艺或更换更便宜的原材料），从而实现双赢的成本降低。 3. **C. 联合采购（正确）** * **资源共享**：多个企业或部门联合起来共同采购同类物资，可以汇聚需求量，达到类似集中采购的规模效应，从而降低单位采购成本。 * **分摊费用**：联合采购还可以分摊物流、检验等相关费用，进一步降低整体成本。 4. **D. 屯货规避市场缺货风险（错误）** * **增加持有成本**：囤积货物虽然可能在一定程度上应对缺货风险或预期价格上涨，但它会显著增加**库存持有成本**（包括仓储费、保险费、资金占用利息、损耗及过时风险等）。 * **非降本手段**：从财务角度看，过度的库存积压通常被视为成本的增加而非降低。现代供应链管理倾向于通过精准预测和敏捷响应来平衡供需，而非单纯依靠高库存来规避风险，因此这不属于常规的“降低采购成本”的手法，反而可能导致总成本上升。 综上所述，**标准化集中采购**、**价格与成本分析**以及**联合采购**都是行之有效的降低采购成本的策略，而囤货则往往伴随着更高的隐性成本。故本题选 **ABC**。