139.开展5S工作,对节约成本有哪些体现()。

**解析：** 5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是现代企业现场管理的基础，其核心目标之一就是降低成本、提高效率。我们逐一分析各个选项与“节约成本”的关系： 1. **A. 提高了生产效率**： * 通过5S中的“整理”和“整顿”，消除了寻找工具、物料的时间浪费，使工作流程更加顺畅。 * 效率的提升意味着在单位时间内产出更多，从而降低了单位产品的人工成本和时间成本。因此，这体现了对成本的节约。 2. **B. 提高了产品质量**： * “清扫”和“清洁”有助于发现设备异常和环境污垢，预防因环境或设备问题导致的产品缺陷。 * “素养”提升了员工的操作规范性。 * 质量提高意味着减少了返工、报废和次品处理的费用，直接降低了质量成本。因此，这也体现了对成本的节约 3. **C. 扩大了生产规模**： * 扩大生产规模通常涉及增加投资、购买新设备、扩建厂房等，这往往意味着成本的**增加而非节约**。 * 虽然5S可能为扩大规模提供更好的基础条件，但“扩大规模”本身不是5S直接带来的“节约成本”的体现，而是企业发展战略或市场驱动的结果。因此，该选项不符合题意。 4. **D. 减少了浪费**： * 这是5S最直接的效果之一。通过清理不必要的物品（整理）、合理放置物品（整顿）、保持环境干净（清扫），可以直接减少空间浪费、时间浪费、物料浪费和能源浪费。 * 减少浪费即直接等同于节约成本。 **综上所述：** 选项 A、B、D 均能从不同角度体现5S工作对节约成本的贡献（通过提高效率降低时间/人工成本，通过提高质量降低劣质成本，通过减少浪费直接降低物料/空间成本）。选项 C 属于规模扩张，不属于成本节约的直接体现。 **正确答案：ABD**