14.班组在制品管理主要是对()进行管理。

**解析：** 在制品（Work In Process, WIP）是指正在生产过程中、尚未最终完工的产品或半成品。班组层面的在制品管理，核心目的是控制生产过程中的物料流动和库存水平，确保生产连续性的同时减少资金占用和现场混乱。 * **A. 班组线边仓管理**：线边仓是存放即将投入生产或刚下线半成品的区域，属于典型的在制品存储环节。管理线边仓的物料数量、流转速度及摆放规范，是班组在制品管理的重要组成部分。 * **B. 工序间存货**：指在各道加工工序之间等待进一步加工的半成品。这是最直接的“在制品”形态，控制工序间的积压和流转效率是在制品管理的核心内容。 * **C. 低值易耗品**：如螺丝、胶水、劳保用品等，虽然存在于班组，但它们属于辅助材料或消耗品，不属于“正在加工的产品”，因此归类为辅料管理或低值易耗品管理，而非在制品管理。 * **D. 报废回用物料**：这属于废弃物处理或逆向物流管理的范畴，虽然可能涉及部分残值回收，但其主要属性是废料或次品，不属于正常生产流程中的在制品。 综上所述，班组在制品管理主要针对的是处于生产流转过程中的物料，即**线边仓管理**和**工序间存货**。 故正确答案为：**AB**