30. 组织的方针目 标应通过层层分解, 展开成部门、 车间、 班组和全体员工的奋斗目 标, 这种自上而下逐级展开, 可运用以下( )工具

4.TPM的小组活动是( )导型,员工自律完成的小组活动。

3.目视化管理与5S管理相结合的推进过程中,现场应充分考虑实际情况,从( )的需求人手,由浅人深地开展工作。

2.5S管理的整理阶段是将现场的物品进行盘点紛类,将使用( )和不使用的物品进行处置,以免妨碍现场工作,浪费场地。

1.现场管理是指运用科学的管理理论和方法,对现场的人、机、料、法、环、测和信息等要素进行合理有效的计划、( )、 指挥、 ( )、( )和( )。

5.按照《组织精益管理评价准则》(T/CAQ10103- 2016)以下 ( ) 构成了组织精益管理的框架。

3.关于快速换型SMED,以下陈述中正确的是( ) 。

2.以下哪些工具是精益管理的基础工具( ) 。

1.按照精益思想,缩短交付周期可采取的改善措施包括( ) 。

10.下述用于价值流图分析(VSM)的符号中,含义表述正确的是( ) 。

9.以下不属于价值流图应用范畴的是( ) 。