2012《卓越绩效评价准则》中, 共有过程和结果等七大类目 , 其中驱动性作用的“三角”包含三个类目 , 一个是领导类目 , 另外两个类目是( )。

4.TPM管理是企业理过程中的一项最基本的管理工具。( )

3.企业推行5S. TPM等现场管理活动, 与目视化管理推进没有必然联系。( )

2.55管理中使用“红色标签"的方法为了将使用频次低完全不需要物品和防止位置不对、标识错误的常用物品贴上红色标签。( )

1.企业推行6S管理活动,这比推行SS管理活动的层次要高-些。( )

10.5S管理的整顿活动应遵循的“三定"原则是: ( ) 、( ) 和( )。二判断题

9.研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识的5S管理活动是( )。

8.5S管理是指整理、( )、 清扫、 ( ) 和( )的简称。

7.标准化作业的三要素是( )、( )、 ( ) 。

6.对现有作业进行分析和改善的原则是消除、( ) 、简化、( ) 、( ) 。

5.设备劣化的形式有( )、( ) 。