1、题号10:10):制定员工培训计划的依据有()

1、题号47:47):()的领导喜欢编制工作进度,喜欢向下属分配任务,并评价下属的表现。

1、题号46:46):对()的需要随着领导层次的上升而增加。

1、题号45:45):在确定委员会的规模时,要努力在追求()之间取得平衡。

1、题号44:44):只有当群体进入它的()以后,才能发挥它的潜力。

1、题号43:43):生产技术财务计划的指导思想是()

1、题号42:42):企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是()的观点。

1、题号41:41):提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是()

1、题号40:40):根据弗鲁姆的期望理论,对于一个需要能力值为10的人才能解决的难题,应选派能力值为()的人去做。

1、题号39:39):所谓组织文化是指组织成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的()

1、题号38:38):盈亏平衡分析法的基本原理是()