1、题号140:140):一个企业的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为()

1、题号303:303):某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题。

1、题号302:302):一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的()职能。

1、题号301:301):要确保”事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的()工作。

1、题号300:300):下列()性质不属于管理的特性。

1、题号299:299):将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的()职能。

1、题号298:298):对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等,在可行性研究的基础上编制的预算属于()

1、题号297:297):管理者及其下属的素质越高,越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是()

1、题号296:296):”对某一特殊过程(如:一个部门、一条生产线等)负责,成员在一个共同的环境里协同工、”的团队是()

1、题号295:295):下列选项中,属于团队给个人带来的好处是()

1、题号294:294):相对于内部提升而言,外部招聘的优点是()