320.施工(维修)负责人的主要职责:( )

　负责施工(维修)现场的组织指挥工作。检查施工(维修)和开通前的各项准备工作,指挥现场施工(维修),安排施工(维修)防护,确认放行列车条件等

　负责协调解决施工(维修)中发生的问题,协调各单位施工(维修)作业,掌握施工(维修)进度,反馈现场信息。施工负责人还应及时向施工协调小组汇报施工情况

　对天窗时间、作业方式、行车组织变化和作业计划变更、临时增减作业组及变更防护员、施工(维修)负责人等情况,应采取安全措施,严控变化风险。

　对施工(维修)现场的安全负责。负责组织召开点前布置会和点后总结会

正确答案：ABD

解析：

解析:《普速铁路工务安全规则》第2.2.11

473.分工布置、完工会由施工负责人主持,分工布置会应按照点名-警示教育-公布已审批的作业计划-公布分组分工安排及作业盯控安排-安全关键及生产组织注意事项-车辆运行计划、现场防护安排、走行路径安排-安全抽问-盯控人员工作提示-宣誓等九步流程组织召开。

472.分工布置、完工会原则上不分级组织召开,工务单位参与施工的全体人员不须参加。

471.日作业计划下达后不得擅自调换防护员(驻站联络员、现场防护员),特殊情况下需调换防护员时应由车间主任(副主任)批准,作业前向本单位调度值班室报备,由施工(维修)负责人传达分工布置会内容,通知参与当日作业的驻站联络员、现场防护员、作业组负责人、施工车辆负责人后方准调换。

470.营业线施工、维修(含点外作业)及邻近营业线施工均应编制作业计划,审批后方准实施。

469.两个及以上车间联合作业、Ⅰ级维修作业方案应报本单位主管科室审批;其他维修作业方案由车间副主任及以上人员负责审批。

468.法定节假日、运输调整日等停止天窗期间,安排正线侵入道床坡脚以内的作业时,作业计划应由本单位调度值班室审批,并安排安全或技术管理人员现场盯控。

467.维修作业方案应由维修负责人组织编制。

466.工务单位应落实日作业计划编制、审核、审批的要求,建立健全相关管理制度。

465.施工作业方案包括施工方案和“一日一案”。

464.每年三月份,工务单位应固化开展防洪和高等级事故教训警示教育月活动。