在管理班组的过程中，班组长应该（ ）。

班组质量成本分为停工损失成本和外部损失成本。

可以通过听取熟练工的建议，科学判断，向上级申请减少额定工时来控制人工成本。

过程性激励理论强调过程的有效性。

班组成本控制工作贯穿企业的生产过程。

随着产品的售出，其成本就转化为出售当期的费用，并与当期发生的其他费用一起，由当期营业收入予以补偿。

分析法包括（ ）。

采用因素分析法进行成本分析时，各因素变动对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基数的差额相等。

传统绩效指标缺乏灵活性。

企业在编制成本计划时需要进行成本降低指标的测算，这种测算一般只需进行一次就能达到目的。

运用积分制绩效考核指标进行考核评价时，评价的依据必须是能够在员工的日常工作中记录和统计的。