通过标准化班组的创建，达到“三个受控”，即达到现场作业受控、（ ）受控、成本费用受控。

班组长明确班组成本的构成、做好班组生产作业统计工作，有利于从生产的源头做好成本管理，增加产量，节省支出，加强经济核算，提高企业总体的成本管理水平。

绩效中的（ ）原则即指标选择后，要保持相对的稳定，不能随意更改，至少在一段时间内需保持稳定。

目标管理法的步骤包括（ ）。

（ ）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。

（ ）属于分类法优点。

设备的折旧费属于产品生产成本项目。

（ ）既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。

工业工程专业强调的是（ ）。

废品损失是指在产品生产过程中出现废品而发生的无价值的耗费。

企业产生利润的源泉在于制造的过程和方法。