通常情况下，班组培训是非脱产的在岗培训，在企业实践中被认为是一种非正规培训，但却更普遍、更经常。随着“学习型班组”的大力倡导，班组培训正在许多大中型企业中广泛深入地开展，并逐步形成了具有自身特色的班组培训制度。班组培训应重点注意（ ）。

绩效反馈管理中，一般绩效反馈的流程主要包括（ ）。

常见工作分析中的（ ）是指访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论一种工作分析的方法。访谈对象包括：该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。

在对成本中心考核时，如果预算产量与实际产量不一致时，应先按弹性预算的方法调整预算指标，再进行考核。

主要报酬根据是（ ）。

在班组绩效管理中，绩效合同是逐层签订的。

经济核算是对经营性组织的投入与产出进行考核计算，以对其经济效益进行判断和评价。

在标准成本系统中，直接材料的价格标准是指预计下年度实际需要支付的材料市价。

设备分析是分析各类机器设备的废旧情况、利用情况、检修情况和更新改造情况。

运输批量一定要等于加工批量。

班组核算员必须由班组长指定。