建立共同愿景的策略应该是逐步发展出来的，大体分为四个阶段，即（ ）。

考核指标权重设计方法中的（ ）是指选择某个考核要素，将其设为1，将其他要素和其进行重要性对比的方法。

成本指标是反映车间和班组管理工作成效的综合指标之一。

符合绩效考核指标设置要求的陈述是（ ）。

（ ）属于直接成本。

简化的分批法就是不分批计算在产品成本的分批法。

为评估与被评估者提供基本评价原则，便于衡量与讨论的是（ ）。

“没有规矩不成方圆”，说明建立奖惩制度的重要性。

班组成本管理是以生产班组为单位，在专业人员指导下进行的群众性成本核算、成本控制活动。

反映一定时期内成本管理工作质量的指标是质量指标。

在制订了详尽的工作计划后，班组绩效自然水到渠成。