班组民主管理，是班组全体职工依照法律规定，通过一定的组织形式，对班组权限范围内的事务，行使民主管理权力的活动。

班组成本管理制度主要内容包括成本费用预测、（ ）、分析和考核。

工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（ ）。

影响变动制造费用效率差异的原因有（ ）。

做好经济核算的原始记录和考核工作是班组长的责任。

生产材料消耗是班组的一项主要本钱支出。

作业成本管理涉及的仅仅是生产成本而不包括期间费用。

成本审计是指对生产费用的发生、归集和分配，以及产品成本计算的真实性、合法性和效益性的检查监督，包括事前、事中、事后的成本审计。

职工考勤必须按标准符合填记，考勤填记内容不得涂改。

目前国内常见的企业规划方法中最科学的是（ ）。

车间班组员工不能参加成本建议提案。