班组长无权随意调配员工上班时间。

常见工作分析中的（ ）是指在劳动过程中，会出现对岗位工作造成较大影响（如任务完成与否、产量增加或减少等）的事件，通过对本岗位或与本岗位有关的员工劳动过程中各类行为的充分记录，获取足够的信息以后，归纳岗位的特征以及对员工的要求的一种工作分析方法。

从管理的角度而言，向成本要效益实际上就是对企业的劳动成本进行管理。

（ ）指标不属于通常情况下雷达图评价法主要考察的指标。

班组成本管理制度主要内容包括成本费用预测、（ ）、分析和考核。

工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（ ）。

影响变动制造费用效率差异的原因有（ ）。

做好经济核算的原始记录和考核工作是班组长的责任。

生产材料消耗是班组的一项主要本钱支出。

作业成本管理涉及的仅仅是生产成本而不包括期间费用。

成本审计是指对生产费用的发生、归集和分配，以及产品成本计算的真实性、合法性和效益性的检查监督，包括事前、事中、事后的成本审计。