员工自主管理活动是在班组建立起一套责任体系，成员间角色替换，其效果是实现成员自我控制与他人控制交互作用。

产品成本计算的最基本方法是品种法。

班组经济核算的作用不包括（ ）。

班组经济活动分析主要是对班组采购—生产—销售全过程及其成果的分析研究。

在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（ ）。

班组经济核算一般要设专职核算员，不能由本班组员工兼任。

成本控制一般分为事前控制和成本计划执行过程中的控制。

定量考核指标主要有数量、质量、成本及费用、时间、人的反应，共五大类。

物料搬运不是浪费。

班组成本管理应以质量为前提。

成本考核工作的内容主要包括（ ）。