任何一级管理者都可以凭自己标准的好恶，指责别人现场混乱。

员工个人绩效主要取决于（ ）。

生产费用按其计入产品成本的方法分为直接计入费用和间接计入费用。

积分制管理是把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，不适用于基层班组管理。

绩效考核一般有两种：横向和纵向。横向考核是指按绩效考核工作的先后顺序进行的过程，这一过程主要包括（ ）。

目标成本责任制的核心是（ ）。

各班组设1～2名兼职核算员，由班组民主选举产生。

班组长作为班组绩效管理的负责人，对所在班组的整体绩效负责，需切实推进员工履行绩效管理的各项规定，根据班组绩效管理和班组建设的相关规定，定期对班组员工进行绩效考核并提出意见。

（ ）是以岗位的价值作为支付工资的基础和依据。

成本核算中在正确划分各 月费用界限时，应注意使用好“预提费用”和“待摊费用”两个科目。

班组经济核算是按照全面经济核算的要求进行的一项组织管理工作。