对于班组日常管理和生产安排，班组长有决策权。

（ ）是根据市场价格确定企业薪酬水平，根据地区及行业人才市场的薪酬调查结果来确定岗位的具体薪酬水平。

质量成本是指将产品实际质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用，它是企业生产总成本的一个组成部分。

班组成本的核算期可以与企业成本的核算期不一致，可以提前或延长。

班组绩效目标的实现要靠班组每一位员工，因此在目标制定的过程中，要全员参与，对目标设定的标准以及目标实现的方法、奖惩措施等进行充分的沟通。

企业生产制造过程就是产品成本的形成过程。

班组长对员工绩效考核的常见误区包括（ ）。

单台人工生产能力越低，单台人工成本越高。

决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是（ ）。

绩效管理实施流程主要有绩效筹划、绩效增进与辅导、绩效评估与反馈、绩效评估成果应用、绩效管理监督与评估等。

班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法。