1万件产品发生1件不良产品，该不良率很小，可以说是无法避免的，这种说法是站在客户的角度考虑的。

设备使用者要做到（ ）、（ ），其中（ ）是指严格遵守操作规程，不得蛮干、乱干，不得超速、超负荷使用，不得带病运转、超期服役；禁止精机粗用、大机小用；不在机身导轨面上放置工件、器具等。

设备的定期维护是以定期检查为主，辅助以维护性检修的一种间接预防性维修形式，主要内容有拆卸、检查、清洗、调整、紧固等。这样的维护被称为（ ）级保养(定期维护)程序。

设备润滑中“五定”包括定人、定点、定质、定量、定时。

定期检修、状态检修、故障检修、改良性检修都是方案内的检修。

设备整顿就是将整理后所留下来的必需品或所腾出来的空间做一个整体性的规划，旨在提高使用设备的效率。

班组要基本设施完善，工器具齐全，推行信息化管理和定置管理，实现管理规范化。

设备修理是修复由于不同原因造成的设备损坏和精度劣化，通过修理更换已经磨损、老化和腐蚀的零部件，使设备性能得到恢复。

带传动的主要失效形式是带的（ ）。

设备二保是以操作工人为主，由维修工人辅助，按计划对设备进行的定期维护。

典型的TPM活动的八大支柱是：自主保全、计划保全、设备前期管理、个别改善、教育训练、品质保全、间接部门效率化、安全与卫生八个方面。