设备使用者要做到（ ）、（ ），其中（ ）是指严格遵守操作规程，不得蛮干、乱干，不得超速、超负荷使用，不得带病运转、超期服役；禁止精机粗用、大机小用；不在机身导轨面上放置工件、器具等。

1万件产品发生1件不良产品，该不良率很小，可以说是无法避免的，这种说法是站在客户的角度考虑的。

下列属于动作浪费的是（ ）。

生产现场增值的活动包括返修，因为其可以消除质量缺陷。

实现全面质量管理全过程的管理必须体现（ ）的思想。

质量管理体系的文件架构不包括程序文件。

班组作业控制主要内容包括（ ）。

尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也属于浪费。

对作业现场设备、产品、材料、工具备品等实行（ ），使生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要。

生产管理讲求（ ）的因素，这是影响生产进度的关键因素，做好管理和控制是做好生产进度控制的前提。

现场管理三大工具是：标准化管理、目视管理、看板管理。