QC小组活动原则包括：全员参与、持续改进、（ ）。

基础管理类隐患包括生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、教育培训、（ ）方面存在的问题或缺陷。

作为班组长，经常会碰到企业的利益与员工的利益相矛盾的状况，班组长应该尽可能找到企业利益与员工利益的平衡点，争取双方都能够接受。

员工应在公司制度许可范围内报销费用，任何（ ）不得报销。

班组经济活动分析主要是成本分析，包括对产品总成本、单位产品成本和可比产品成本的分析。

绩效考核应与每一位员工的工资挂钩，不搞平均主义，严格执行奖金二次分配。

利用约束理论编排作业计划要考虑的是（ ）。

成本还原的对象是还原前的产品成本。

与班组成本控制内容有关的是（ ）。

编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。

定额时间的组成，包括（ ）。