紧紧围绕企业发展目标，从企业改革、发展和生产、经营、管理的实际出发，全面加强班组建设，努力夯实基础工作，进一步提高企业竞争能力。上述描述是班组建设应遵循的（ ）原则。

统计方法具有描述性、推断性和风险性。

项目管理的特征不包括（ ）。

一般来说，凡传达文件的会议，事先要研究好贯彻执行的意见；汇报性的会议，要事先把材料、数据和本部门意见准备好；讨论方案、规划、法令、政策、制度的会议，会前应将讨论稿或提纲发给大家，以方便大家提前了解。

班组任务管理、任务分配的原则是：因人而异和（ ）。

班组生产任务组织应该（ ）。

开班组会纯粹是走过场、浪费时间，开不开无所谓。

班前会的主要内容包括交代当天的工作任务、安排安全工作活动、设定安全标准和工作目标、计划各时间段的工作进度、讲解工作时的安全注意事项和安全技术操作要领等。

班组计划管理的核心目标是（ ）。

班组管理者要调节上下级之间、班组之间、员工之间和工序之间的关系，体现了班组管理者的（ ）功能。

班组制度管理中，对于员工提出的合理建议，班组长应（ ）。