企业中处于较低管理层的管理人员作的决策数量多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可认为该企业（ ）。

企业内的层次越多，越不利于内部的沟通。

班前会在现场管理中没有占重要的位置，所以即使占用了工作时间也没有必要坚持实施。

以下关于目标管理的说法，正确的是（ ）。

安全行为观察工作计划包括（ ）。

在班组制度管理中，对于员工的培训和技能提升合理的是（ ）。

（ ）是要求全公司的人员共同遵守的行动准则或办事规程，具有较强的约束力和一定的强制性。

（ ）是企业进行生产技术活动的基本依据，是企业标准化体系的核心。

企业战略构成要素包括经营范围、协同作用、竞争优势、资源配置。

员工看到的企业内部的变化通常是由（ ）引发的。

目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查，并依据结果奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业经营目标的管理方法。