执行规章制度时应遵循的原则：先严后宽，对事不对人。

在班前会中，（ ）能够确保信息的准确传达。

企业竞争力的（ ）保证了企业多元化发展战略的成功。

差异化战略成功的前提是找到不同的顾客群。

规范化管理能够完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的核心竞争力。

企业的发展依赖于正确的经营方针和目标，作为企业生产经营活动中最基层的组织，班组需要落实企业的思想政治工作、生产经营、文化生活等各项工作，为有效地进行班组管理，（ ）首先要掌握目标管理的重要内容。

开好班前会，对提高生产实效、保障安全和环保有着重要作用。

一个企业、一个工段以至一个岗位，通过多年的实践经验总结出了许多科学的管理经验和操作方法，是制定管理和操作标准的基础。

班组长为员工设定的工作目标应该是具体的、可考量的、挑战性的、重在结果达成、限定完成时间。

市场趋势分析要从需求变化方面来进行。

班组基础建设要健全以岗位责任制为主要内容的各项规章制度，并保证各项制度的切实落实，实现班组管理制度化。