目标管理的指导思想是以管理心理学中的“（ ）”为基础，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责，其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论，即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定，都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。

下列不属于规章制度制定的原则的是（ ）。

按管理领域划分，管理者可分为（ ）。

李班长认为目标管理帮助他有更多精力集中于关键领域问题的摸索和处理。

班组制度管理中，通过（ ）来有效激励员工提高工作效率。

目标管理的目的就是通过目标的激励来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标。

项目进度计划管理是计划管理在项目管理中的应用，包括明确目标与范围、定义项目组织结构、分解工作活动并排序等步骤。

在进行班组成员培训时可以用案例培训法。

在班前会中，通过（ ）来确保会议高效进行。

关于班组计划管理的说法，正确的是（ ）。

班前会的一个重要目的是传达上一班次的工作情况，这有助于员工了解团队的整体进展和存在的问题。