班前会的一个重要目的是传达上一班次的工作情况，这有助于员工了解团队的整体进展和存在的问题。

在日常管理工作中，要做到班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全，安全日活动要有针对性。

管理者应该通过其他人的共同努力，来完成工作目标。

要在总结班组建设工作经验、坚持成功做法的基础上，认真研究新情况，努力解决新问题，积极探索新路子，不断创造新方法，使班组始终富有生机和活力。上述描述是班组建设应遵循的（ ）原则。

关于管理者应具备的管理技能，不正确的是（ ）。

班组管理者按照企业经营目标要求，根据上级指令，做好本班组的生产和管理组织工作，体现了班组管理者的（ ）功能。

在确定参加会议的人员时，应做到“该参加的一个不少，不该参加的一个不多”，以保证班组会议的实效性。

在班组制度管理中，对于新入职员工的培训和指导，正确的是（ ）。

管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。

下列属于综合安全管理制度的是（ ）。

目标管理的指导思想是以管理心理学中的“（ ）”为基础，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责，其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论，即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定，都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。