班组制度建设存在的问题是（ ）。

数量指标主要是量化数量要素，下列属于数量指标的是（ ）。

工期的确定是项目计划的基础。

班组制订计划的每个阶段都要使班组成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了让班组成员一致认可目标。

班组长作为一线的管理者，是贯彻企业制度、措施的桥梁与纽带，是传达各级精神指示的中间环节。

班组长在落实目标管理中需要做到（ ）。

班组管理的基本内容是：人、财、物、信息、时间。

战略联盟是指两家企业为某种目的，通过一定方式组成联合体。战略联盟在市场上，以单一法人形式出现。

班组制度建设存在的问题是（ ）。

管控作业过程的方法有科学跟踪进展、灵活分配资源、（ ）。

下列不属于规章制度制定的原则的是（ ）。