目标管理强调个人目标、班组目标和企业目标的统一，强调个人、班组的利益同企业利益的融合。这种管理方式是（ ）。

班组计划中要有客观实在的评价标准，并且评价标准要易于执行。

班组长管理职责的具体内容包括（ ）和学习培训管理等内容。

分析阶段的主要任务有（ ）。

任务分配中因人而异原则就是把合适的任务分给合适的人来完成，不同人员实行差异化的任务分配管理。

班组长要做好基层班组管理工作，或者要胜任班组长职务，不辱使命，必须具备（ ）、组织管理、专业技术和文化知识等方面的基本素质。

法的指引作用是指法律作为一种行为规范，为人们提供了某种行为模式，指引人们如何行为，法的指引作用的对象是他人的行为。

班组任务管理思路的龙头是（ ）。

加强企业基础管理的主要抓手是（ ）。

（ ）属于产品生产计划的输入。

很多大型企业，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常提出改革措施，但收效甚微，主要原因可能是领导群体的能力不行。