团队信任链的两大阻断效应是指踢猫反应和（ ）。

5S管理中的区分有用无用、一去一留的内容是（ ）。

推动式生产方式的特点是（ ）。

问题根源找一找是指找出问题根源并加以解决。

价格低的标准件材料属于低值易耗品。

（ ）属于作业日报的管理。

普遍认为生产现场存在七大浪费，不产生任何附加价值的活动统称为浪费。这个浪费是站在客户的角度评价的。

原来用圆珠笔填写检查记录，现在改用碳素笔填写，以防止遇水字迹模糊，这也是改善。

5S素养的“三守”原则（ ）。

编制作业要领书要综合考虑安全、（ ）、作业速度等因素。

在必要时间，生产必要数量的必要产品，被称为标准作业。