班组在使用包装材料的过程中应进行有效的成本控制，要按程序领取、按定额使用、加速周转等。

企业安全文化建设的目的是提高全员安全素质。

新型组织管理的薪资以员工的技能为基准，更有利于建设高水平的员工队伍。

以建设岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障的现代化企业班组为目标。

管理作为一门科学，其自身的内在特点有（ ）。

班组中的人本管理的特征包括（ ）。

状态管理是对已出勤员工的在岗工作状态进行管理。员工的精神状态、情绪、体力如何，通过观察员工表现和确认工作质量进行把握，确保员工人到岗、心到岗、状态到位、结果到位以及是否按时上下班和按要求加班等。

班组建设的首要任务是给班组立法，建立完善的管理体系，明确岗位职责和执行标准，做到凡事有章可循。

班组长的职业准则明确：班组长是上级的代表，其言行是一种职务行为。

员工的本职工作=日常工作+改善。

民主管理是班组管理工作的核心，可以以多种形式贯穿于班组工作的各种方面。