可把良品率纳入绩效考核中，扣发良品率低的员工奖金，找出其良品率低的原因，奖励良品率高的员工，设置排行榜，张贴在宣传栏，在物质和精神上鼓励员工规范作业行为，提高良品率。

实干者的典型特征有（ ）。

业绩既是一个团队存在的原因，又是其存在的结果。

班组管理必须结合企业文化进行。

进行企业安全文化教育培训，就是要使员工在头脑中自觉形成安全生产的惯性思维与模式，使之成为人们潜意识中的行为规范，实现真正意义上的“我要安全”。

团队中，实干者不会根据个人兴趣而是根据组织需要来完成工作的。

使命是企业的根本任务，是为完成社会角色承担的基本责任。

安全标志的正确使用也是一种安全文化行为。

管理是随着生产的发展不断完善的，十全十美的管理系统并不存在，管理是存在缺陷的。

班组民主管理中，不是班组长重要职责的是（ ）。

班组长在组织管理素质方面能定期召开班组会，分析研究工作，写出工作汇报。