绩效中的（ ）原则即指标不宜定得过高，应最大限度地符合实际工作要求。

班组事务公开的内容有（ ）。①班组生产任务及其进展情况；②班组职工工资和奖金收入及分配情况；③评先选优的组织方式、选举办法及选举名单等情况；④关于节能及材料和备品使用情况（每月公开一次）；⑤互助金的使用、困难职工救济情况；⑥民主评议班组长、工会组长及工管员的情况；⑦考核班组违章违纪行为；⑧本班组其他需要公开的事项。

厂务公开是新时期加强职工监督，保证职工参与企业（ ）。

职工代表在任期内因跨选区工作岗位变动或者单位与其终止，解除劳动关系，其代表资格（ ）。

落实安全责任制是安全文化的重要内容。

班组长的任职条件要求班组长必须具有（ ）及以上技术等级。

班组文化的建立方式同企业文化的建立方式是相同的。

企业文化的三层次结构包括精神文化、制度文化、物质文化。其中，精神文化是基础核心，是企业文化的内容实质。

成员之间地域、观念、价值观、教育背景的差异容易产生冲突。这是指团队冲突原因中的（ ）。

班组内部由于职责不清而导致管理“真空”。这是指团队冲突原因中的（ ）。

班组长的使命是提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的发生。