对产品品种、质量、产量、产值、生产进度等计划指标完成情况的分析，查明影响这些指标完成的原因，制定相应的措施。这种经济活动分析指的是（ ）。

班组民主管理的最终目标是通过保障员工的主人翁地位，调动员工的积极性，促进班组建设与发展。

文化建设必须依靠管理者强力推动。

明确规定班组各成员的工作岗位、工作职责和工作标准等属于（ ）。

合格的技能是保证工作质量和产品质量的前提。员工技能管理是质量管理和人员调配的次要条件。应对优秀者给予肯定和鼓励，对不足者加强培训、指导和跟踪。

为了保证生产的顺利进行，班组长要做好人员的排班管理。根据生产计划，每天要依据作业步骤图和现场配置图进行排班，如遇特殊情况需要进行工位顶替时则需要按照程序进行。同时，对于上夜班的员工，要根据具体要求及实际情况做出合理安排。

（ ）属于班组长应具备能力。

在员工还未形成安全工作自律的情况下，要教育、培养员工自觉执行生产规章制度，做到令行禁止。

次要的表达和强化机制的作用，不包括（ ）。

基层班组管理的人性化其要义在于，通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，不断激发广大员工的主观能动性，最终创造出高效优质的产品。

利润最大化是一个企业的头等大事，企业文化建设对企业利润的实现阻碍不大。