进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（ ）。

中国企业的班组（ ）思想与现代管理学之父彼得·德鲁克的以设定目标的方式实现员工的自我控制，即以“自由人的身份采取行动”的思想如出一辙，与马克思和恩格斯在《共产党宣言》中提出的实现“人的自由而全面发展”也高度一致，即以人为中心。

班组管理需要走（ ）路线。

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ ）。

工会组织对用人单位违反职业病防治法律法规，侵犯劳动者合法权益的行为，有权给予行政处罚。

班组长有意识地进行角色示范、讲授以及指导是最主要的文化植入方法。

班组理念的产生是班组成员在管理实践与生产作业过程中萌发了一些新的价值理念。

班组民主管理的最终目标是通过保障员工的主人翁地位，调动员工的积极性，促进班组建设与发展。

文化建设必须依靠管理者强力推动。

明确规定班组各成员的工作岗位、工作职责和工作标准等属于（ ）。

合格的技能是保证工作质量和产品质量的前提。员工技能管理是质量管理和人员调配的次要条件。应对优秀者给予肯定和鼓励，对不足者加强培训、指导和跟踪。