绩效评估中常用的主观偏差矫正办法有：（1）加强评估者绩效管理和评估培训，培训评估者对绩效管理体系的理解和认识；（2）针对评估者容易产生的主观偏差，培训如何克服这些主观偏差；（3）针对员工绩效复杂性进行培训；（4）加强绩效管理制度对评估者的行为约束，将量表评价法与核心事件法相结合。

班组长在平时工作中，做事公正是最基本的前提。

班组管理的基础工作有（ ）。

作为班组长，应把握授权技能，但在班组中部分成员做这件事比自己做得好的情形下，不能授权。

班组长应用管理层次理论，首要任务是明确自己的分管领导是谁。

企业文化不是管理方法，是形成管理方法的（ ）。

推行民主管理是搞好班组管理的一个非常重要的途径。

班组团队管理的作用是（ ）。

落实职工的民主管理监督权，也是企事业单位自身发展的客观需要。

在班组安全文化活动诊断时，通常采用的方法有（ ）。

班组民主管理是班组成员依照法律规定，通过一定的行为规范,对班组权限范围内的事务行使民主管理权利的活动。