绩效目标是与企业、车间的总体目标高度相关的，体现出目标从上到下的传递性。

企业安全文化建设是预防事故的一种“软”对策，它对于预防事故具有长远的战略性意义。

班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容，通过建立攻关团队、创新小组等形式，增强员工创新意识，提高创新能力。

根据企业组织层级的不同，管理者可以被区分为高层、中层和基层领导者，关于管理者说法正确的是（ ）。

管理五大职能是：计划、组织、指挥、控制、协调。

企业哲学、信条及规章流程的正式声明，是强调企业和班组中特别事务的一种方式，让班组恢复士气，提醒人们不要遗忘企业的基本理念。

沟通的两个基本原则是没有利益冲突、地位平等。

在一个人际关系十分民主、员工参与度很高的班组，就可以不需要命令了，只需在技术上、生产上乃至生活上提供帮助即可。

团队管理在现场改善上是指（ ）。

一位管理者说他在单位的主要职责是给研发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体任务的完成情况。由此可推断，这位管理者是（ ）。

下级对上级可以越级申诉，但不能越级报告。