840.单选题班组定额管理是班组合理组织、协调和控制生产或作业过程中，提高()的必要手段。

这道题目考察的是班组定额管理的目的和作用。我们来逐一分析选项，并深入理解这个知识点。
### 题干分析
题干提到“班组定额管理是班组合理组织、协调和控制生产或作业过程中，提高()的必要手段。”这说明班组定额管理的核心目的是为了提升某种生产或作业的效率。
### 选项分析
- **A: 产量**
产量是指在一定时间内生产的产品数量。虽然班组定额管理可以间接影响产量，但它的主要目标并不是单纯提高产量，而是通过合理的组织和协调来提升效率。
- **B: 交付时间**
交付时间是指从开始生产到产品交付给客户所需的时间。虽然定额管理可以帮助缩短交付时间，但这并不是它的直接目标。
- **C: 劳动生产率**
劳动生产率是指单位劳动时间内所创造的产出。班组定额管理通过合理分配任务、优化作业流程和提高工作效率，直接影响劳动生产率的提升。因此，这是最符合题意的选项。
- **D: 管理水平**
管理水平是指管理的科学性和有效性。虽然班组定额管理可以提升管理水平，但它的主要目的是提高生产效率，而不是直接提升管理水平。
### 正确答案
因此，正确答案是 **C: 劳动生产率**。班组定额管理通过合理的组织和协调，能够有效提升劳动生产率，使得班组在有限的时间和资源内创造更多的价值。
### 深入理解
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来说明：
想象一下一个面包店的班组。店长希望提高面包的生产效率。通过班组定额管理，店长制定了每个员工的工作定额，比如每个员工在一个小时内需要完成的面包数量。通过合理安排工作流程，比如将面团的制作、发酵和烘焙分配给不同的员工，并确保每个环节的衔接顺畅，店长能够有效地提高整个班组的劳动生产率。
如果每个员工都能在规定的时间内完成自己的任务，整个面包店的生产效率就会提高，最终带来更多的面包和更高的收益。这就是班组定额管理通过提高劳动生产率来实现生产效率提升的一个具体例子。