575.判断题班组经济核算一般是在车间主任领导下，由班组长负责组织，由核算员具体承担。

### 解析
**班组经济核算**是指在企业的生产过程中，各个班组对其经济活动进行的记录、分析和总结。这个过程通常是在车间主任的领导下进行的，班组长负责组织实施，而具体的核算工作则由核算员来完成。
1. **车间主任的角色**：车间主任是整个车间的管理者，负责协调各个班组的工作，确保生产目标的实现。他们需要对班组的经济核算进行指导和监督，以确保核算的准确性和有效性。
2. **班组长的角色**：班组长是班组的直接负责人，负责组织班组成员的工作，确保班组的生产任务完成。在经济核算中，班组长需要收集和整理班组的生产数据，确保信息的准确传递。
3. **核算员的角色**：核算员是具体负责记录和分析经济数据的人员。他们需要对班组的生产成本、效率等进行详细的核算，以便为管理层提供决策依据。
### 生动的例子
想象一下，一个工厂的生产线就像一个足球队。每个班组就像球队中的一个位置：
- **车间主任**就像球队的教练，负责制定战术和整体策略，确保球队在比赛中表现出色。
- **班组长**就像球队的队长，负责在场上组织队员，确保每个人都知道自己的角色和任务。
- **核算员**就像球队的统计员，记录每场比赛的得分、失误和其他数据，帮助教练和队长分析比赛表现。
在这个例子中，只有当教练、队长和统计员各司其职，团队才能高效运作，取得胜利。同样，在班组经济核算中，车间主任、班组长和核算员的协作也是确保经济核算准确和有效的关键。
### 总结