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各铁路局集团公司值班主任每日8:00前向国铁集团值班主任汇报第一班运输安全和班计划任务完成情况及全日修正计划;国铁集团值班主任向铁路局集团公司值班主任布置第二班工作重点及要求。
根据分级管理、集中统一指挥的原则,总公司、铁路局、技术站调度分别代表总公司总经理、铁路局调度部门、车站站长负责总公司、铁路局和车站的日常运输组织指挥工作。
调度日(班)计划是日常运输组织工作的基础,应按货物列车编组计划、列车运行图、月度运输生产经营计划、施工计划进行编制,保证均衡地完成运输生产和施工任务。
国铁集团、铁路局集团公司调度日计划分别由调度中心生产主任、调度所主任(副主任)负责组织编制。
列车调度员是一个调度区段行车的统一指挥者,有关行车人员必须执行列车调度员的命令、指示,服从调度指挥。
使用计算机、传真机、调度命令无线传送系统发布调度命令时,必须严格遵守“一拟写、二审核(按规定需监控人审核的)、三签发(按规定需领导、值班主任或值班副主任签发的)、四发布、五确认签收”的发布程序。
发布调度命令的基本规定调度命令发布前,应详细了解现场情况,听取有关人员的意见,命令内容、受令处所必须正确、完整、清晰。
客车车辆(机辆)段应每日向铁路局集团公司车辆、客运调度上报《客车十八点报告》。
各级调度人员遇有铁路车辆运行安全监控系统报警时,红外线(5T)、车辆、动车调度员应立即按规定进行处理;列车调度员接到报告后,必须确认车次,并按规定处理。
调度指挥必须坚持安全生产的原则。铁路局集团公司调度人员应做到熟悉有关运输站段及列车的技术设备、作业过程、各项技术作业标准及各站接发列车的有关规定,正确组织指挥列车运行。
