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国铁集团铁路运输调度工作实行分级管理、集中统一指挥。国铁集团设运输调度指挥中心(以下简称调度中心),铁路局集团公司设调度所,运输站段宜设生产调度指挥中心(以下简称指挥中心),指挥中心可与运输站段既有生产指挥机构合设或合署办公。
各级调度应配备先进的信息、通信设备,满足各工种调度人员工作和问题分析的需求。铁路局集团公司调度还应配置列车调度电话。设备管理部门应加强维护和检查,保持设备状态良好。
由车站调度员和车站值班员于阶段计划开始30min 前,将阶段计划和上级有关命令、指示、重点要求分别向有关工种人员布置下达。
国铁集团调度主要职责范围负责检查指导铁路局集团公司调度基础管理和技术培训工作,规范调度管理,推进标准化规范化建设,加强队伍建设。
国铁集团调度主要职责范围按规定对铁路局集团公司调度和运输站段调度安全指挥进行监督管理和监督检查指导工作。
相邻铁路局集团公司应保持紧密联系,按国铁集团调度日计划及要求组织做好分界站列车交接工作。
各级调度应根据调度岗位的作业特点合理确定班制。国铁集团、铁路局集团公司、编组(区段)站主要工种调度全路统一实行四班制(国铁集团有特殊要求的除外)。
铁路局集团公司调度日计划经分管副总经理(总调度长)批准后,于17:00 前将需国铁集团调度日计划批准的内容报国铁集团调度中心。
调度所应健全完善各项基本管理制度,明确管理责任,抓好规章制度执行及安全生产的检查、监控、分析、考核工作。
调度所教育管理制度,应包括培训、考试、持证上岗等内容。
