个人能力管理有四种方法，以下哪一个是错误的（）

八大浪费之首是过量生产的浪费

QC小组活动中指令性型课题的活动程序必须有“现状调查”这一步骤。

。“头脑风暴法”是QC小组活动“要因确认”步骤可以采用的有效方法之一。

排列图是用于寻找质量问题产生的原因的图表。

原因分析必须从人、机、环、料、法、测六个方面展开。

QC小组活动常用的“两图一表”是指排列图、因果图、调查表。

“适用性”的观点是由美国质量大师戴明博士提出来的。

“每隔一定时间或一定编号进行的抽样检验”是随机检查。

作业观察是班组长的事情只要班组长周期性开展作业观察标准作业的有效执行就有了保证。

作业观察的依据是品质标准就是对员工的产品再次复检。